当中秋的团圆余温与国庆的家国豪情尚未褪去，江苏拓能半导体科技有限公司（以下简称“江苏拓能”）的园区已迅速恢复往日的繁忙景象。10月8日清晨，，生产车间的设备有序运转，销售团队带着节日里积累的客户需求清单开启沟通——从温馨的“拓能大家庭”双节福利时光，到迅速切换至“满格电”的工作状态，江苏拓能以高效协同的节奏、昂扬奋进的姿态，在长假过后即刻投入半导体产业新征程，用实干续写“拓路前行，能创未来”的发展篇章。
收心归位：从“团圆模式”无缝切换“奋斗模式”
“双节福利的温暖还在心里，就得立刻进入工作状态了！”研发中心的李工一边调试氧化镓器件的测试参数，一边笑着说。他的办公桌上，还放着双节期间公司定制的“拓能同行”月饼礼盒，礼盒旁是刚整理好的第三代半导体碳化硅（SiC）研发进度表。长假过后，江苏拓能半导体科技有限公司通过一系列“收心举措”，帮助员工快速从节日氛围切换至工作节奏，确保各环节迅速“归位”。
在生产车间，数字化管理系统成为“收心复产”的关键助力。长假前，车间已通过自主研发的“半导体封装测试生产过程数字化建模与动态调度系统”，完成了设备维护、物料清点与订单排期的数字化规划；节后首日，系统自动生成复产方案，127个工序参数实时监控，设备启动成功率达100%。“以往节后复产需要1-2天调试，现在有了这套系统，当天就能满负荷运转。”生产负责人指着屏幕上跳动的数据介绍，TO-252、PDNF等主力产品线已按计划推进订单生产，确保为消费电子、新能源领域客户按时交付。
销售团队则带着“节日收获”迅速行动。双节期间，不少销售人员利用假期梳理客户需求，针对新能源汽车电子、工业电源等重点领域客户，提前沟通节后合作细节。“有客户在节日里咨询氧化镓技术在快充领域的应用，今天一上班就组织技术团队准备方案。”销售一部的王经理展示着手机里的客户沟通记录，“公司的‘客户需求快速响应机制’要求24小时内对接，节后更要抢时间、抓效率。”
为帮助员工快速调整状态，公司还在节后首日组织了简短的“收心会”。各部门负责人总结长假期间的工作衔接情况，明确四季度重点目标——研发部门需加快氧化镓半导体在工业电机驱动应用系统的优化，生产部门要保障新增的车规级SiC模块订单产能，销售团队需完成年度目标的最后冲刺。“不是简单的‘开会收心’，而是让大家清楚接下来的方向，带着目标干活更有劲儿。”人力资源部负责人表示，会上还同步通报了双节期间员工参与的“技术知识线上打卡”情况，10余名研发人员因持续学习半导体前沿技术获得公司表彰。
蓄力赋能：双节“充电”为新征程攒足后劲
长假并非“完全停工”，对江苏拓能而言，更是积蓄能量、沉淀思路的“充电期”。不少员工利用假期开展技术研究、梳理工作规划，将节日时光转化为推动业务的“隐形动力”，为节后工作奠定坚实基础。
更值得关注的是，公司管理层利用长假梳理了企业发展战略。结合当前半导体产业趋势与公司实际，明确四季度三大重点方向：一是加速氧化镓技术的产业化应用，推动其在新能源汽车充电桩、智能电网领域的客户验证；二是扩大车规级产品产能，依托数字化生产系统提升SiC模块、IGBT单管的量产能力；三是深化产学研合作，与高校联合推进第四代半导体技术研究。“长假期间梳理思路，节后才能更精准地发力。”总经理郭金松表示，半导体产业迭代快、竞争烈，必须时刻保持战略清醒，用清晰的方向引领团队前进。
暖心保障：人文关怀为“奋斗模式”注入温度
“节后第一天收到‘开工利是’，还有行政部准备的热咖啡，感觉特别贴心！”刚入职半年的应届生小张笑着展示手中的红包。长假过后，江苏拓能延续“以人为本”的人文关怀，通过细节服务为员工“减负暖心”，让大家在高效工作的同时感受到企业温度。
针对异地员工节后返岗可能出现的疲劳问题，公司灵活调整首日工作安排：家在外地的员工可申请1小时弹性到岗时间，行政部门提前准备了提神的咖啡、茶点，在办公楼大厅设置“能量补给站”；对于因项目需求需加班的员工，食堂推出“暖心加班餐”，确保大家能及时补充能量。“公司总说‘成就员工才能成就企业’，这些小事虽然不起眼，但能感受到被重视。”生产车间的操作工小陈说，节后首日的加班餐里，还有他双节期间提过想吃的家乡口味菜，“行政部记得每个人的偏好，特别暖心。”
冲刺四季度：以实干攻坚书写“芯”答卷
长假过后，也意味着全年工作进入“冲刺阶段”。江苏拓能各部门围绕四季度目标，制定了详细的“攻坚计划”，以实干姿态向年度任务发起冲击。
研发中心的“氧化镓技术突破项目组”已立下“军令状”：四季度完成氧化镓半导体在工业电机驱动应用系统的优化，实现能耗再降低5%，并推动2-3家工业客户完成样品测试。“这套系统已获得软件著作权，现在要做的就是把技术优势转化为市场成果。”项目负责人指着实验室里的原型机介绍，氧化镓技术作为第四代半导体的核心方向，能为工业电机带来“粗放耗能”到“精准高效”的转型，节后必须加快推进客户验证，抢占市场先机。
生产车间则聚焦“产能提升与品质管控”双目标。依托数字化系统，车间计划将TO-252月产能从80KK提升至85KK，同时通过全流程质量管控，确保产品良率稳定在99.5%以上。“新能源领域客户的订单还在增加，我们要通过效率提升满足需求。”生产总监表示，车间已组建“产能攻坚小组”，针对生产瓶颈开展工艺优化，预计10月底前完成产能提升目标。
销售团队则瞄准“市场拓展”全力冲刺。四季度是半导体行业订单旺季，销售部门制定了“重点领域突破计划”：在消费电子领域，深化与头部品牌的合作，推广超低功耗LDO、MOSFET等优势产品；在新能源领域，重点推进氧化镓技术在充电桩、储能光伏的应用落地；在工业控制领域，针对客户定制化需求，提供“器件+方案”一体化服务。“节后这一个月很关键，我们要抓住客户需求窗口期，确保完成年度销售目标。”销售总监信心满满地说。
从双节团圆的温暖时光，到节后奋进的忙碌景象，江苏拓能半导体科技有限公司以“收心即尽心、归位就到位”的实干作风，展现着半导体企业的高效与担当。在半导体产业自主化、高质量发展的浪潮中，江苏拓能始终坚信：每一次假期后的快速回归，都是为了更好地奔赴；每一个全力以赴的日子，都是在为“中国芯”的突破积蓄力量。未来，这家以“创新”为魂、以“实干”为基的半导体企业，必将在四季度的冲刺征程中再创佳绩，为中国半导体产业发展注入更多“拓能力量”！
